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乌鲁木齐正大畜牧有限公司举办2019年“全员生产维护日”活动

http://www.1866.TV/siliao/ 2019-8-13 9:19:11 浏览次数:75
为了追求生产系统效率,以四个“零”(故障为零、不良为零、灾害为零、浪费为零)为目标,打造一支高素质、高标准、高效率、高产出的精英团队,成为让客户满意的动物能源供应者,7月31日,乌鲁木齐正大畜牧有限公司举办了“TMP(全员生产维护)日”活动。

  为了追求生产系统效率,以四个“零”(故障为零、不良为零、灾害为零、浪费为零)为目标,打造一支高素质、高标准、高效率、高产出的精英团队,成为让客户满意的动物能源供应者,7月31日,乌鲁木齐正大畜牧有限公司举办了“TMP(全员生产维护)日”活动,正大集团农牧食品企业区邵来民副董事长、陕甘宁新区李东生产总监共同出席此次活动。活动由新疆区周琦饲料生产总监主持。

乌鲁木齐正大畜牧有限公司举办2019年“全员生产维护日”活动

  饲料厂青年才俊分别围绕TPM“自主保全、个别改善、专业保全、初期管理、品质保全、人才培养、事务改善、环境安全”八大支柱对全员生产维护的具体实施执行情况作重点汇报。

  邵来民副董事长认真听取了汇报并作出指导和总结:第一,年轻骨干团队的培养建设是适应未来工业4.0现代化工厂的主要力量,只有提前做好准备布局才能够掌控未来。年轻骨干人员要讲数字、数据,提高学习的广度和深度,不仅要从书本方面提升学习,还要用心观察学习团队里标杆的优秀做法,让自己快速从优秀迈向卓越。第二,要持续推进工厂TPM体系建设,以现场5S为基础,做到全员参与生产维护,形成系统化、标准化,达到人员工作习惯、职业素养提升的目的。

  最后,邵来民副董事长指出,工作改善无止境。饲料厂管理其中一个重要的理念,是能够让员工的家人满意他们的工作现场,让员工以在正大集团工作而感到自豪!

  随后,邵来民副董事长还对饲料厂TPM现场进行检查,并仔细查看了饲料厂最近两年所做的创新改善项目。

  为提高公司叉车司机安全驾驶水平,打造选拔工匠之星,乌鲁木齐正大畜牧有限公司还在当天进行了“第八届叉车技能竞赛”。通过竞赛,选手们相互学习,总结经验、交流心得,共同提高。工厂内部各部门主管、人员也到现场观摩助威,展示出了“全员协作,合作共赢”理念。赛后,邵来民副董事长和李东生产总监为叉车竞赛优胜者、设备自主保全先进、创新标兵进行了颁奖。

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信息分类:饲料招商 编辑:淼淼
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