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九鼎集团2018年规划会议成功召开

http://www.1866.TV/siliao/ 2017-11-6 10:08:11 浏览次数:567
2017年10月20日,长沙,秋高气爽,晴空万里。喜迎十九大召开的光辉,为期三天的九鼎集团2018-2022年规划会议拉开了帷幕。

  2017年10月20日,长沙,秋高气爽,晴空万里。喜迎十九大召开的光辉,为期三天的九鼎集团2018-2022年规划会议拉开了帷幕。

九鼎集团2018年规划会议成功召开

  会议开始,集团董事长杨林对湖南九鼎二十多年的发展历程、行业现状和发展趋势进行回顾与展望,定义九鼎的2018年是集团的战略转折年,是九鼎无抗、环保的道德事业平台升级的一年。杨董强调,2018年,深化变革,务实创新,运用好业务上的“推拉护锁”,设计好4P策略,夯实集团主营业务稳健大发展的基础,逐步实现迈向饲养一体化打造全产业供应链。

  各大区总裁、事业线总经理汇报大区和各线的发展情况,经过热烈讨论和周密计划,制订了2018-2022年五年规划,对业务市场的定位、开发和服务、产品升级、打造综合服务站和产品供应链等内容作了详细的解读,得到董事长的肯定和点评。

  分子公司总经理代表汇报三季度的经营情况、制订下一个五年规划,围绕集团总体规划、产品供应链的打造进行全新布局。对2018年的经营管理目标清晰规划,充满信心。

  集团饲料线总部各中心总经理对四季度工作规划进行报告。作为服务团队,总部各中心负责为各分子公司提供支持和帮助,共同完成集团未来目标,打造产品供应链。

  集团副总裁肖淑华重点解读集团新型产品环保饲料,尤其是对环保饲料的技术特点、产品说明和价值分析,让所有人都深入了解环保饲料是集团下一阶段重点产品,是响应国家环保号召、降低养殖污染、提升养殖效益的高端武器。

  集团饲料线总裁王子锐作了《践行战略转折、促进业务升级》的报告,从市场洞察、业务规划、组织目标、发展策略、推进计划、达成措施等方面进行详细阐述,谋定而后动,厚积而薄发,拉练虎狼之师,冲刺今年第四季度,确保2018年目标顺利达成!

  集团董事会董事张国球宣读了集团及投资总部2018-2022年规划,对集团组织定位、分工、实施、迭代、考核等内容作了进一点提示和总结,切实描绘5年目标蓝图。

  会议结束时杨林董事长寄语全员:找准你的人生和事业轨道,把你的轨道、目标和企业发展的轨道、目标放到朝一个方向,成就一个共同的伟大梦想。

  集团董事刘习付作主持总结:这是一次承前启后的会议,也是一个战略转折的会议,更是一个前瞻性的会议。2018年,是集团抓住机遇、快速腾飞的一年,全体九鼎人同心同德、勠力前行,九鼎定会创造出更辉煌的业绩!

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信息分类:饲料招商 编辑:淼淼