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九鼎集团直辖大区双月经营管理会议顺利召开

http://www.1866.TV/ 2018-5-24 10:24:34 浏览次数:99
5月17日,为全面贯彻落实九鼎集团2018年二季度销量目标及上量措施,九鼎集团直辖大区双月经营管理会议在永州九鼎召开。会议在总结3-4月份经营管理工作的基础上,明确了下一阶段营销经营规划管理工作思路及重点。

  5月17日,为全面贯彻落实九鼎集团2018年二季度销量目标及上量措施,九鼎集团直辖大区双月经营管理会议在永州九鼎召开。会议在总结3-4月份经营管理工作的基础上,明确了下一阶段营销经营规划管理工作思路及重点。

  九鼎集团直辖大区双月经营管理会议顺利召开

  九鼎集团饲料线总裁王子锐、直辖大区副总裁符辰友、集团各中心部门领导以及金霞、郴州、衡阳、株洲、隆回、怀化、永州等直辖大区各分子公司的总经理出席了会议。

  各分子公司总经理重点汇报了2018年3、4月份集团销量任务目标的完成情况、工作中存在的主要问题,就现阶段行情下的工作推广、下阶段重点产品营销规划及规范等内容进行了沟通分享。集团财务中心总经理刘伟围绕财务四项费用对标进行分析、阐释,各分子公司通过对标,找出了自己公司降低四项费用、劳效的措施。

  集团技术中心总经理曹霞提出加强直辖大区产品竞争力分析,指出不同公司要根据实际情况进行经营预算及产品结构优化。集团市场中心、采购中心、运营中心负责人也分别对下一阶段工作进行了安排。

  会议重点围绕产品营销规划、上量措施、降费举措等事宜进行交流,永州、金霞公司分享了6D环保饲料、SD系列除臭高值环保饲料的成功推广经验,郴州公司分享了高D育肥模式经验,怀化、株州等公司也就当前行情下该如何开展营销活动的问题,给出了对应的整改方案,如调整营销工作思路,优化客户结构,调整经营模式,加大直销、经销力度等,做到让产品说话,让服务增彩。

  会议还指出各分子公司要借助集团五张**,做好市场产业链;要加强互动学习,对比兄弟公司的营销上量方法,总结出自己经营管理中可能存在的问题,对照规划进行销量冲击;要深挖潜力、降低成本、开源节流、优化管理,努力化解市场不利因素,积极做好科学营销!

  最后,直辖大区副总裁符辰友对下阶段营销工作进行提示,提出了下阶段销售目标及建议。集团饲料线总裁王子锐对会议作出了总结,针对对每个分子公司的情况进行分析、梳理,给出了建设性意见。

  他说,这次会议是集团直辖大区一次承前启后的会议,对直辖大区的工作有着极其重要的指导意义。各分子公司通过交流取长补短,集思广益,形成新的思路,为赢取更大的胜利而不断努力!

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信息分类:畜牧招商 编辑:淼淼
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