从成立至今，双胞胎集团已经走过了24个年头，从40万元起家，到现在年销售额达860余亿元。这背后是企业积极谋求转型，汇聚着企业创新力量。今天，双胞胎集团董事长鲍洪星做客新华全媒访谈，就如何谋求新时代企业转型升级之策，如何重塑企业竞争优势等话题，与广大网友展开交流。
40万起家到年销售额860亿，双胞胎集团在转型中找到“通关密码”
巧念“养猪经”
“前20年，我们专注做好猪饲料，‘吃猪饭、说猪话、念猪经’，2018年猪饲料产销量突破1000万吨大关，连续多年外销饲料居全国第 一。”双胞胎集团董事长鲍洪星表示，如今，双胞胎集团进一步延伸产业链，上游做粮食收储贸易，下游做生猪养殖。5年时间，集团生猪上市超过1000万头，位居国内第四位。
在鲍洪星看来，科学技术是第 一生产力，对生猪养殖产业来说更是如此。一直以来，双胞胎集团都非常重视技术研发创新。早期，双胞胎集团在生产猪饲料时，针对乳猪拉稀而导致死亡率高、养猪效益低这一难题，集团与国内农业高校和科研院所开展联合研发，通过一次次实践，终于研发出能够使乳猪拉稀概率下降85%的乳猪料新配方。
“产品一上市就‘一炮而红’、供不应求。”鲍洪星说道。
如今，凭借一项项技术成果，双胞胎集团两次荣获国家科学技术进步二等奖，拥有国家企业技术中心和专利200多项，并成立了双胞胎研究院，全面布局智能养猪、疾病防控、饲料营养、生物工程技术、生产技术、工程技术装备、环境生态研究。
40万起家到年销售额860亿，双胞胎集团在转型中找到“通关密码”
吃上“放心肉”
能不能吃上放心猪肉是老百姓关心的话题。鲍洪星表示，近年来，双胞胎集团从养猪的源头（原料端）到深加工的整个产业链，以广大消费人群为企业的服务对象，提供绿色、安全、可追溯的猪肉产品。目前，集团业务已实现从原料、饲料、养猪、屠宰、到食品深加工的全产业链闭环管理。
“在饲料原料端，集团有一支100多人采购团队分布在全国主要粮食产区、港口码头，每一批原料需经过产区、港口、码头/车站、工厂四道检测工序，合格才能用于生产。”鲍洪星表示，今年双胞胎首次推出深加工产品——臻品腊味礼盒，猪肉选用自繁自养的生猪，了原材料的新鲜度和食品安全。
此外，双胞胎集团积极探索生猪养殖绿色发展之路，推动生猪产业转型升级。探索种养结合与循环利用模式，开展规模养殖场节水养殖，建设粪污集中处理、农用有机肥生产、沼液储运等粪污资源化利用配套设施，按照种养匹配的原则配套粪污消纳用地……通过探索和实践，改变了以往生猪养殖“脏乱差”的现象。
增强创新力
“2018年起非洲猪瘟肆虐，面对行业困局，我们敏锐地意识到非瘟防控成效关系到整个养猪业的生死存亡，随后组织专家对非洲猪瘟传播链进行研究，制订了非洲猪瘟防控‘堡垒计划’。”鲍洪星表示。
通过升级大门洗消间、料塔、三防网等关键生物安全硬件，双胞胎集团实现了在非瘟常态化下养好猪的目标。2019年以来，集团投入“堡垒计划”资金超20亿元，集团非瘟发生率远远低于行业平均水平，“堡垒计划”也得到了农业农村部、各级政府和业内的高度肯定。
40万起家到年销售额860亿，双胞胎集团在转型中找到“通关密码”
同时，双胞胎集团积极推动数字化改革，以创新驱动行业变革。在饲料生产中，通过引进智能化、自动化生产设备，进一步优化生产工艺，提升生产效率。2021年，双胞胎集团与美的集团强强联合，共同构建数字化制造共享平台，数字赋能精益制造的成效日渐显现。集团也顺利实现了从饲料生产销售为主向生猪养殖全产业链转型。
“越是行业寒冬时，越要苦练内功。”鲍洪星表示，为此，双胞胎集团精准引进高端人才，大力推行“批次化考核”，充 分发挥员工的主观能动性；通过员工持股计划、TUP激励、绩效激励等方式，让奋斗者共享发展红利。此外，集团设立企业爱心基金，为困难员工提供爱心援助，提供双胞胎生育奖金、子女大学奖金等福利政策，大大激发了员工的长期奋斗热情，为企业可持续发展奠定了坚实基础。
阔步向未来
作为中 国企业500强、农业产业化国家重点龙头企业，江西省政府重点扶持的千亿级农牧企业，双胞胎集团积极发挥龙头企业和专 业合作经济组织带动作用，通过统一生产、统一营销、技术共享、品牌共创等方式，与中小养猪场形成稳定利益共同体。
2019年，双胞胎集团提出“公司+经销商+养户”的“828”合伙养猪模式（即经销商出资80%，做饲料、动保、物资的统一配送，做养猪管理，获取80%的养猪利润；养户投资20%，获取20%养猪利润和0.8元/斤的代养费），带动合作农户、饲料经销商增收致富。目前，这种模式已在全国近20个省市累计合伙养户1万多个，累计合伙养猪规模超200万头。
鲍洪星表示，目前，双胞胎集团在全国成立了养猪服务站75个，2022年底要实现建站120个，通过专 业组织为农户统一做管理、做培训、做服务、做支撑。双胞胎还推出产业链金融服务，帮助解决农户融资难、融资贵、融资慢的问题。下一步，双胞胎集团将进一步发挥龙头企业作用，实现原料、饲料、养猪、屠宰、生鲜食品全产业链闭环管理，让养猪更简单，让猪肉更安全。
“在专注做好猪料的同时，企业还要履行好社会责任，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出新的更大贡献。”鲍洪星说道。