为明确下一步工作规划，确保零赊欠“一公里”顺利过渡，9月27日，通威股份虾特料片区与管理总部信用管理中心共同举办虾特料片区零赊欠策略方案推进会，通威股份农业融资担保总经理卢晓华，虾特料片区总裁刘明锋、人力资源总监陈军、财务总监邓明高、服务总监刘艳平以及片区各分、子公司总经理参加本次会议。
为明确下一步工作规划，确保零赊欠“一公里”顺利过渡，9月27日，通威股份虾特料片区与管理总部信用管理中心共同举办虾特料片区零赊欠策略方案推进会，通威股份农业融资担保总经理卢晓华，虾特料片区总裁刘明锋、人力资源总监陈军、财务总监邓明高、服务总监刘艳平以及片区各分、子公司总经理参加本次会议。
会上，虾特料片区总裁刘明锋表示，推行零赊欠现已取得阶段性的成果，推行零赊欠后公司层面要把产品的性价比做到更好，以养殖效益作为目标，一定会有宽广的道路，将被动应对变成转型机会。虾特料片区将坚定不移地执行总部的大战略，针对通威零赊欠主动思考采取措施，实现全面转型。
会上，片区各公司总经理作工作汇报，现场和农业担保公司相关人员进行交流，总结得失、商讨零赊欠策略方案及推进时间规划。卢总宣贯了通威《2021年零赊欠管理办法》。刘总对各公司作工作指示，并表示要转变观念、拥抱变革，2021年全面向零赊欠迈进，实现经营全面转型。推进零赊欠的道路充满曲折和坎坷的，既要有信心，也要策略周全、全面落地，坚决不能因推进零赊欠而降低经营指标。