2021年10月4日--6日，大伟嘉股份养猪产业线2021年三季度业绩总结及四季度降本增效会议在辽宁省兴城顺利召开，大伟嘉股份董事长、集团总裁兼养猪产业线总经理廖峰先生，养猪产业线常务副总经理王映先生，养猪产业线副总经理兼兽医总监赵宝凯先生，养猪产业线副总经理兼放养事业部总经理黄安清先生，养猪产业线副总经理霍小东先生，总裁助理兼集团计财中心总监王彩红女士，集团人力资源中心总监兼经管部部长曹竹红先生，养猪产业线各赋能服务部门负责人等67人参加现场大会，线上近300人参加会议。
大伟嘉养猪产业线常务副总经理王映先生及副总经理黄安清、财务总监尹守伟分别针对大伟嘉股份繁殖场和育肥放养事业部、财务经营报告等2021年三季度生产管理经营业绩分析进行汇报，总结了自养和放养事业部第三季度在生产指标提升、成本对标、生物安全管理、财务分析、生产安全管理、精细化管理等多个方面取得的成绩和存在的问题，其中兴城沙后所和马兵二个繁殖场9月份断奶成本已控制在350元/头以内；部分繁殖场配种分娩率达90%以上，窝均断奶数12.03头；育肥事业部河北服务部养户单斤造肉成本达7.07元/斤，料肉比达2.34，成活率达98%。同时，大会还明确养猪产业线四季度经营战略方向，要求养猪产业线全体嘉人必须全面贯彻“保安全、提效率、降成本”的经营战略思想，建立“以猪场生物安全为前提，以生产指标效率提升为中心，以全面精细化管理和对标管理为手段，坚决打造 7 元造肉成本”的经营目标，积极淘汰低效率猪群，提升和维持高 效率、低成本的精益化管理，并要求在第四季度降低能耗30%，在意志、思想和行动上打造生产技能更高，战斗力、凝聚力更强，作风更硬朗、更有奋斗精神的大伟嘉养猪生产团队。
大伟嘉股份养猪产业线副总经理兼兽医总监赵宝凯博士讲授了《猪场冬季生物安全防控方案及工作部署》。他指出，非洲猪瘟是“人为”疾病，“软件”比“硬件”更重要，非洲猪瘟防控管理比技术更重要，冬季生物安全工作要抓重点和关键点。今后生物安全是逐级降低风险，但无法完全消除风险。
养猪产业线各繁殖场场长、育肥事业部总经理及赋能职能部门负责人分别汇报了《2021年三季度生产管理、重大课题及四季度工作规划》，集团领导从嘉米巴报表经营方针、集团战略角度、数据具体剖析等层面对各位汇报者做出了精彩点评。参会人员针对每位汇报者提出的每一项重大议题都进行了激烈讨论，为养猪产业线四季度工作顺利开展奠定了良好基础。
榜样的力量是无穷的！大伟嘉股份养猪产业线针对三季度生物安全情况、母猪繁殖性能（7天断奶发情率、配种分娩率、胎产合格仔、窝均断奶数、断奶重）、仔猪成活率、料肉比、日增重进行团队和个人进行表彰，以表达公司对奋斗者们激励和鼓励，同时也是为其他员工树立学习的榜样。
大伟嘉股份董事长兼总裁廖峰先生作了《青山遮不住--坚定信念 共迎挑战 降本增效 再创辉煌》的主题报告。他指出，在即将到来的四季度全面开启以生物安全为，以精细化管理和生产指标提升为核心，全面降本增效，积极淘汰低产能、低效率猪群，提升和维持高 效率、低成本的精益化管理，我们必须备足子弹和粮食，从节约每一滴水一度电做起，为养猪行业的寒冬顺利过渡做好充足的准备，迎接下一轮行情反弹。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。猪周期给养猪行业带来巨 大挑战，大伟嘉股份养猪产业线将肩负责任、坚定信念、砥砺奋进，发扬攻坚克难、勇于拼搏，迎难而上的精神，危机中育新机，变局中开新局，推动大伟嘉养猪事业再创辉煌。