养猪重要的就是持久，只有保持不败才能获利，那么养猪人如何保持不败呢？北京农大盛鑫生物科技有限公司认为，要靠互联网。养猪人用互联网思维武装自己，是一个好的方法。
首先是产品思维和思维。如果养猪人把猪看成是朋友，甚至是孩子，专注于养殖水平的提升，MSY能在25头以上，你将横扫一切对手。这个时候，不管行情如何变化，相对于同行，你的利润都在飞。
其次是交易的平台化。两部分：一是买得好，二是卖得好。现在不少机构正在打造农牧行业的产业互联网平台，交易是核心环节之一。前者是平台成为采购经理，通过集中采购和产品迭代，使养猪人的采购成本明显降低﹔后者是平台成为免费经纪人，养猪人省下了付给猪经纪的费用。
再次是金融所需互联网化。不想当将军的士兵不是好士兵，不想发展的养猪人不是好养猪人。要发展就需要资本的支撑，但长期以来，养猪人从银行等传统金融渠道获取资本难度大、成本高。好在今年以来，产业互联网金融发展迅速，可一站式解决养猪人的金融所需，养猪人有福了。
对于上述新思维、新事物，快吸收和勇参与是养猪人应有之态度。早转变，早获利，早形成优势。
此外，养猪场老板在如何对待员工上也要有互联网思维，猪是人养出来的，人若不爽，猪也定会不爽。两个关键词：分享、平等。小米科技的雷军，同事们很多叫他“老雷”，而小米联合创始人黎万强，则人称“阿黎”。称呼的改变只是表象，相处方式变得更加平等，才是本质。
总之，今天看一个事有没有潜力，就看它离互联网有多远。在今天，如果不用互联网思维思考问题，养猪人就不可能真正赢得未来。
时代变了，老办法已经不灵了。养猪人与其苦恼猪价的不给力，不如用互联网思维改变自己，只要你把猪当上帝，勇于用互联网思维改变自己，再差的行情，盈利都能飞。
你所要做的，就是迎着风口继续往前大胆地走。风起时候你就懂了，所谓成功者，不过是风口上的猪。