畜牧业协会猪业分会三届五次理事会在天津隆重召开

　　日前，畜牧业协会猪业分三届五次理事会在天津隆重召开，畜牧业协会何新天、常务副殷成文、猪业分会宫桂芬、猪业分会主任张广安以及猪业分会理事级别以上会员共计200多人出席了会议。

　　本次理事会主要审议了猪业分会秘书处工作报告（2015年5月至2016年6月工作情况及2016年下半年工作计划）、猪业分会理事提案、增补及变更猪业分会第三届理事会人员事宜。本次理事会由畜牧业协会猪业分会会长、正邦集团董事局林印孙先生主持。

　　畜牧业协会猪业分会会长、天兆猪业集团董事长余平先生致开幕词。余会长介绍了协会猪业分会秘书处在维护行业利益、去产能应对经济发展新常态等方面开展了积极的工作。

　　一是开展了生猪生产监测预警工作，不断提高监测数据和监测报告的质量，引导猪业产能积极调整，稳定生产；

　　二是在针对生猪价格持续下跌，生猪产业亏损严重的情况下，配合农业部等主管部门召开生猪生产形式座谈会，及时掌握生产情况，研究后续扶持政策；

　　三是在生猪价格上涨较快的2015年第三季度，积极配合相关部门稳定局面，对行业的负面影响。

　　例如在发改委组织的生猪生产形势座谈会上，明确提出“消费仍然较弱，未来疫病没有明显变化情况下，后期猪价继续快速大幅上涨的可能性不大”，并明确表示目前生猪产能基本在供需平衡阶段，不需要对生猪生产进行调控，在此时调控对产业发展不利。

　　同时，协会还在相关刊物发表《生猪市场行情持续向好后市价格冲高回落概率较大》的文章，对稳定消费者信心，打消社会各界对生猪价格上涨的疑虑起到了积极的作用。

　　四是坚持每月向协会会员提供发改委生猪价格、猪粮比、玉米价格、农业部畜产品价格走势等信息，并发布在协会信息网上，为企业发展和经营决策提供了重要的参考资料。

　　，余会长希望各位理事在今天的理事会议上认真审阅报告和各项提案，行使好自己的权利，尽到自己的职责。

　　猪业分会宫桂芬女士做了秘书处的工作报告，从八个方面汇报了一年来工作，归纳起来，主要有种猪生产监测，与政府部门沟通，反映行业诉求，服务会员，开展各种形式宣传，撰写报告，编写猪业发展报告，开展各项活动，为会员搭建交流平台等。下半年工作计划主要也是围绕这几方面开展。秘书处将按照报告中的工作计划整理制定具体工作方案，经会长办公会研究确定后，分步骤组织落实。

　　本次猪业分会三届五次理事会征集到的提案共有2个：一是四川铁骑力士牧业科技有限公司副总裁、猪业分会副会长李柯平提出“如何推动食品可追溯系统的普及与推广运用”。二是江西绿环牧业集团总裁、王冬新常务理事提出“加强新生仔猪流行性腹泻病的防控”。

　　根据猪业企业发展需要，结合猪业分会第三届理事会理事单位、理事变更和增补申请，本次理事会议增补理事单位6家，理事6人，分别为河南雄峰猪场管家农业科技有限公司执行总监李红军、山东众合农牧发展有限公司总经理田华、北京昕大洋科技发展有限公司副总裁郭宝林、安徽名山有机农业科技开发有限公司总经理朱显文、湖北金旭爵士种畜有限公司总经理吴光友、厦门惠盈动物科技有限公司董事长庄若飞。

　　变更理事4人，分别为：北京中地种畜有限公司经理赵鹏先生替换王兵担任猪业分会理事；连云港丹育种猪技术有限公司CEO杨林柏（JoergenLindberg）替换杨磊担任猪业分会理事；谷实农牧集团股份有限公司生产总监崔波替换魏国生担任猪业分会理事；广东省现代农业装备研究所副所长黄瑞森替换陈永志担任猪业分会理事。

　　增补副会长2人，分别为广西金陵农牧集团有限公司董事长黄雄先生、江苏农牧科技职业学院党委书记，江苏省养猪业协会会长吉文林。变更副会长1人，原广东广三保养猪有限公司董事长、猪业分会副会长谭德明先生因工作变动，现变更为总经理陈汉伟先生担任猪业分会副会长一职。

　　猪业分会会长罗旭芳先生在本次理事会议上做了总结讲话。罗会长指出，生猪养殖在产业链中处于弱势地位的状况仍然没有改变，行业仍然存在较严重的问题，如种猪对外依存度高、生产成本高、生产效率落后发达国家、国内猪肉市场面临进口猪肉的冲击等。因此，不断提高我们的科技水平，提高养殖效率，降低养殖成本，提高猪产品（包括种和肉）的竞争力将是行业长期的、艰巨的任务。

　　这不仅要靠业内同仁的共同努力，同时需要政府多方面（包括政策层面和经济层面）的支持和帮助。怎样才能有效的获得政府的支持和帮呢？就企业层面而言，难度是很大的。企业规模再大，也只是一个微观经济体，而任何一个政府制定经济政策都必然要从群体（宏观）层面出发。

　　企业个体难以在行业层面发挥更大的作用。而协会作为行业组织本身就具备了这一功能，具有在宏观层面发挥作用的优势，能代表行业反映诉求，维护和争取行业利益，这是企业与协会在功能上的区别。也是行业协会（对于企业而言）存在的价值。因此，维护和建设好行业协会组织，就是在维护行业内企业共同的和自身的直接利益。

　　罗会长希望猪业分会各位理事要自觉的维护、支持和建设好协会组织——猪业分会。特别是在当前形势下，为了行业的健康发展，在经历了几年痛苦的去产能阵痛后，我们更需要以协会为纽带形成一个整体，通过协会的组织形式来维护行业利益，为行业组织成员争取包括话语权在内的更多合法权益，更加有效的维护好行业的利益，促进行业健康快速发展。

　　为此，罗会长提出四点建议：

　　一是分会秘书处要进一步加强同会员单位的联系。通过沟通和交流，了解和关心会员企业的基本情况和需求，要知其痛痒，知其所求。

　　二是要加强协会与政府相关部门的沟通与联系，及时反映行业的情况、问题和诉求；积极向政府及相关部门建言建策，为政府制定行业政策提供依据，发挥好政府与行业之间的。

　　三是要加强分会建设的基础工作。要不断完善组织、制度建设。比如：与会员的联系制度、调研制度、分会的会议制度等等。

　　四是要继续扩大数据监测的范围和覆盖面，提高监测数据整理、分析的水平，为企业生产经营提供参考和依据。同时，要逐步增加协会为行业服务的内容。尤其那些协会能做而企业不能做或难以做成的事项。罗会长希望协会成员要与分会秘书处团结：

　　一是要与分会建立有效的联系方式，不能呼而不应，问而不答，有事联系不上，找不到人。

　　二是积极献言献策，推动协会改革。逐步适应政府放权、协会与行政脱钩的新形势，为如何把协会办得更好发挥各自的作用。

　　三是积极对秘书处的工作提出建设性的意见和建议，支持和遵守各种会议上，尤其是理事会上通过的决议和工作计划。积极支持分会做好种猪生产监测和预警工作，积极主动加入监测项目，上报真实数据，对监测报告提出修改意见。

　　，畜牧业协会副会长兼何新天先生在猪业分会三届五次理事会上做了讲话。何指出，协会可以建设成为技术服务平台、大数据信息处理平台、交流协商展示平台。以监测预警工作为中心，延伸产业链上数据收集、处理，撰写有影响力的报告，发展成为行业智库，这是一个方向。建立完善专家库，这是成为技术服务平台的内容。举办博览会和发展大会，组织参观考察等活动，这是第三个平台的内容。当然，还需要丰富这三个平台内容。