日前，畜牧兽医学会养猪学分会举办了高级训练班。本期训练班特邀农业大学教授陈清明担任训练班总顾问兼导师团首席教官，正大集团副董事长姚民仆、北京养猪育种中心总畜牧师卢纪和等学者、专家担任讲师，培训结束后进行答辩、考试。本期训练班学制半
日前，畜牧兽医学会养猪学分会举办了高级训练班。本期训练班特邀农业大学教授陈清明担任训练班总顾问兼导师团首席教官，正大集团副董事长姚民仆、北京养猪育种中心总畜牧师卢纪和等学者、专家担任讲师，培训结束后进行答辩、考试。本期训练班学制半年，课程分为三个单元，共招募学员20余名，均为万头以上猪场技术或管理骨干、从事养猪工作2年以上的资深经理人。
畜牧兽医学会举办高级训练班
培训期间，着名实战派猪场场长——顺鑫农业小店原种猪场张茂场长为猪场场长策略高级训练班学员授课，张场长主要谈了两个猪场关心的话题：绩效考核和人才管理问题。好的绩效制度让饲养员既认真养猪有能多拿奖金，实现双赢；留不住人是猪场的老难题，张场长建议猪场应实行人性化管理，此外他还建议猪场应考虑不实行封闭式管理。
企业家的职业素养和领导力是一个企业的核心竞争力，正大集团资深副董事长姚民仆先生是管理方面的大师级专家，在给学员授课过程中，他语言诙谐、深刻，授课开始便引用李嘉诚先生的话“当我们在批评别人的时候，我们知道该怎样反省自己吗？”。启示大家，不要寄希望改变别人，“自己”才是应该提高、改变的。未来10年企业家“拼”什么？姚先生给出4个字的答案：整、借、学、变。“整”即整合；“借”指造船出海不如借船出海，揭示合作的大趋势；赢在“学”习，胜在改“变”。干练的字句当中，寓意无穷，让人深思！
一课，畜牧兽医学会养猪学分会专程邀请动物疫病预防控制中心陈伟生书记针对《畜牧法》及《畜禽规模养殖污染防治条例》进行深入介绍和解读。学员有幸了解到畜牧法背后的历程。
畜牧兽医学会养猪学分会本期训练班针对养猪场场长应具备的职业素养和能力、营销新理论与新趋势、养猪成本控制与效益核算方法及方略等内容开展，本着提升实战能力的要求，结合大量实际案例，通过研讨实战模型、深度交流、企业观摩等教学形式，为养猪行业培养懂理论、会管理、能操作的多技能场长，还将安排学员到游学。