北京资源集团10月20日在北京科技大厦召开双创复盘与收官之战决胜部署会。科学复盘2020年前三季度双创经验与教训，研究部署本年度决胜收官之战、明年季度开局之战和明年全年经营战略规划，制定收官之战关键任务与落地路径。
北京资源集团10月20日在北京科技大厦召开双创复盘与收官之战决胜部署会。科学复盘2020年前三季度双创经验与教训，研究部署本年度决胜收官之战、明年开局之战和明年全年经营战略规划，制定收官之战关键任务与落地路径。集团董事长、常委会领导，集团各单位总经理、财务经理等关键岗位骨干出席会议。
集团执行董事长曾清华作开幕致辞，集团执行总裁冯贤老师进行前三季度经营管理工作进行复盘总结。会议表彰了前三季度“双创英雄团队”，新晋了一批平台合伙人和预备合伙人。
集团董事长刘钧贻作《打造三个基因 决胜收官之战》主旨讲话。董事长在报告中指出，2020年前三季度集团各单位经历艰难困苦与凤凰涅槃，双创出了出色的经营成绩，一大批头部企业入驻资源平台，走出去请进来开始成为组织生态…难能可贵！
董事长强调，各公司要在当前大变局形势中坚持定力做对的事情，务实落地好生态猪肉产业化工程，做好各区域初级平台转型，打造3大基因。肉联所要聚焦“131”工程战略，进行三个基因样板的超级复制；各法体公司要打造好各自的3大基因模型，做好收官之战决胜冲刺集结号。各单位要苦炼组织内功，苦炼任务落实，挂图作战，上下协同，为“打造三个基因 决胜收官之战”做好关键。
根据董事长主旨讲话精神，集团常委会领导聚焦“三大基因”打造，分别从集团经营工作、技术体系、政策项目、财务体系以及大总裁办体系对决胜收官之战目标与落地执行进行高质量赋能与部署。
集团各经营单位围绕董事长报告精神和集团常委会领导赋能部署，详细规划了决胜收官之战的三大基因打造、关键任务与落地路径汇报。