2月25日，正大集团农牧食品企业北方区企业管理办公室亢银平资深副总裁开展北方区零售门店6S标准化管理研讨会，来自陕西、兰州、新疆30余名门店店长及店员线上、线下参加此次培训。
2月25日，正大集团农牧食品企业北方区企业管理办公室亢银平资深副总裁开展北方区零售门店6S标准化管理研讨会，来自陕西、兰州、新疆30余名门店店长及店员线上、线下参加此次培训。
亢银平资深副总裁从“6S”管理的起源、发展及“6S”的作用为大家做出详细的讲解与培训。从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六方面仔细剖析，通过视频、图片等丰富多样的实际案例为大家诠释了门店实行6S管理的必要性。
通过实施6S管理，不仅使门店管理更加的规范化和整洁化，更能通过管理养成习惯，提升员工的素养，增强消费者的体验度和满意度，促进门店的销量提升。
参与此次研讨会的各门店店长表示，此次培训让自己和店员们对6S标准化管理有了更加深入的理解，今后将严格按照 6S标准化管理去执行，让优鲜门店变得更规范，更出彩！