3月24日，乌鲁木齐正大生产部开展了以“以赛促教，以赛促学，以赛促改，以赛促建”为主题的生产品质日活动。活动从样品辨识竞赛、品质管控点积分评比和四体系运行管理培训三个方面开展，其目的是通过竞赛、评比和培训的方式，增强团队成员责任心，提升生产部全员品质管理意识。
3月24日，乌鲁木齐正大生产部开展了以“以赛促教，以赛促学，以赛促改，以赛促建”为主题的生产品质日活动。活动从样品辨识竞赛、品质管控点积分评比和四体系运行管理培训三个方面开展，其目的是通过竞赛、评比和培训的方式，增强团队成员责任心，提升生产部全员品质管理意识。
活动第 一项，开展了样品辨识竞赛及品质管控点积分评比。在样品辨识竞赛环节，参赛选手通过样品观察、气味嗅觉和手感触摸的方式进行原料识别。竞赛中，选手们相互学习，总结经验、交流心得，共同提高。在品质管控点检查积分环节，生产部仓储科主任高银基对品质关键控制点、日常品质追踪等方面进行了详细讲解，并宣读了品质管控点检查积分排名情况，以此激发团队成员的工作热情，营造比、学、赶、超的良好氛围。赛后，乌鲁木齐正大有限公司饲料生产厂长银建峰对样品辨识竞赛、品质管控点积分评比前三名人员进行了表彰。
活动第二项，由品管部经理胡玲莉对体系认证中的管理目标，HACCP文件相关知识进行了培训，对重点岗位的操作、监督、纠偏进行了详细解读，并对相关知识进行了随堂测试，通过培训和考试的双重结合，加强了团队成员对体系认证的认识，对管理目标的熟悉，对重点岗位日常要求的掌握，提升了全员的质量意识。
厂长银建峰对此次品质日活动进行了总结，他说，样品辨识竞赛是对参赛选手的业务能力进行了一次检核，希望全体员工向业务技能标兵学习，不仅要学习他们娴熟的业务技能，更要学习他们在日常工作中认真负责的工作作风。他表示，每一个员工要将四体系运行管理培训知识和实际操作相结合，实际操作一定要遵循法律法规的要求，做出合格优质的饲料，为市场销售保驾护航。
开展生产品质日活动，是乌鲁木齐正大历年来的优良传统，也是健全质量管理体系、提高生产技术水平的有效手段。此次活动，加深了团队员工对于公司质量体系的理解，掀起了人人关注质量、重视质量、追求质量的良好氛围，实现了生产工作的高质，促进了公司产品质量的提升。