8月1日，由国内具有影响力的企业管理传媒及服务平台《中外管理》杂志组织的第四届“造隐形冠 军”评选历经6个月落下帷幕，瑞普生物在参选的86家企业中脱颖而出，荣获“造隐形冠 军”殊荣。
8月1日，由国内具有影响力的企业管理传媒及服务平台《中外管理》杂志组织的第四届“造隐形冠 军”评选历经6个月落下帷幕，瑞普生物在参选的86家企业中脱颖而出，荣获“造隐形冠 军”殊荣。
此次评选，由北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授、浙江大学吴晓波教授、赫尔曼。西蒙《隐形冠 军》中文版译者邓地博士等等13位国内外企业管理专家与学者组成，围绕企业市场地位、盈利能力、技术实力、人才效能等价值维度，通过线上答辩和投票的方式进行评选，瑞普生物为获得票数多的企业之一。
“隐形冠 军”的概念，由德国管理学家赫尔曼·西蒙于1986年首次提出。近年来，国内围绕“隐形冠 军”的话题一直热度不减，《中外管理》杂志在2018年倡议发起“造隐形冠 军”，致力于打造具有公信力、可持续和具有国际化背景的隐形冠 军非官方评选平台，与国家工信部的专精特新“小巨人”和“单项冠 军”申报工作，彼此呼应、相辅相成。
在今年3月27日北京举行的“第29届中外管理官产学恳谈会”上，“隐形冠 军”之父赫尔曼·西蒙勾画出了隐形冠 军企业的“画像”，并以瑞普生物作为标准进行示例，称绝大多数隐形冠 军都拥有贴近客户、高创新投入、注重质量、细分领域市场和掌握行业话语权等特征。
新时期，经济发展步入新常态，构建国内国际双循环相互促进的发展格局是我国经济高质量发展的内在需要。瑞普生物作为国内动保企业高质量发展的示范标杆，通过专注细分市场，聚焦主业，创新驱动发展，稳步实现从制造到智造的转变，并向全球动保产业链中高端跃进，在动保领域产业链中掌握“话语权”。