4日17日，广东预混料厂以《通威股份农牧板块2020年企业文化建设工作实施方案》通知内容为重点，公司每位成员再次深入学习3.20讲话内容，以 “强化执行力”为主题隆重举行公司企业文化建设暨执行动员大会。广东预混料厂总经理郭异阳以及全体干部员工参加本次会议。
4日17日，广东预混料厂以《通威股份农牧板块2020年企业文化建设工作实施方案》通知内容为重点，公司每位成员再次深入学习3.20讲话内容，以 “强化执行力”为主题隆重举行公司企业文化建设暨执行动员大会。广东预混料厂总经理郭异阳以及全体干部员工参加本次会议。
全体成员以通威集结号为口令神清气爽、斗志昂扬地歌唱《通威之歌》拉开本次会议序幕。全体成员再次学习《通威质量方针和目标》内容，学习在集团企业文化建设启动仪式上的讲话内容，宣贯广东预混料厂2020年企业文化建设实施方案。
随后，各部门负责人总结2019年工作及汇报2020年重点工作内容和措施。郭总通报了公司2019年经营成果及“精益管理在行动”开展的系列工作，对公司全体员工重质量、重协调，参与精细化“提效率、创收益”工作予以肯定，并部署2020年重点工作，将继续深入贯彻“聚势聚焦、执行到位、经营”的重要指示，定期开展企业文化建设工作，以各种方式开展，发挥助力生产经营作用。他要求所有员工要在2019年“精益管理在行动”开展系列工作基础上，将企业文化与公司精益管理有机融合。每位员工必须多次学习3.20讲话内容，领会“精神”，严格按照通威质量方针生产稳定的产品。同时，所有人员要向股份内外标杆公司学习，强化工作的学习氛围，鼓励员工建言献策，建立公司建言献策机制，内部岗位优化整合，全员“一岗多能”常态化工作持续推进！
2020年广东预混料公司将继续以属地管理为工具，夯实基础工作，持续深挖精细化工作，形成标准化、流程优化作业，坚持以“、质量、效率、成本”为核心不动摇，将任务分解到部门，落到岗位，量化于个人。随后，各部门现场签订了《2020年目标责任书》，开启新的起航！
公司在发展的同时，员工也在进步，2019年踊跃出一批积极主动、表现突出的人员，大会特此予以表彰。同时，广东预混料公司总经办向一名即将退休的忠诚员工授予“质量管理终身成就者”的特殊荣誉称号，表彰其严谨、客观、公正的态度，以及20年来在平凡的岗位中做出的不平凡业绩。
会议，后勤团队及生产团队在风采展示时分别形成“Y，OK”图样，寓意“预混料好”。2020年，全体人员“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”，助力生产，协同公司经营踏上更高台阶。