1月9日，云南通威组织干部员工学习永祥股份2021年经营管理思路“科技创新、双轮驱动。副指挥长马彪围绕这“十六字”结合工作实际进行解读宣贯。
会上，马总指出，公司经营管理思路是企业发展的核心和灵魂，是一个企业凝聚力、创造力的重要源泉，是促进企业发展的良性前提和重要。云南通威公司各部门要将工作与永祥股份2021年经营管理思路结合，同时贯彻集团刘的“风清气正，打造精品工程”的指示和围绕永祥的“五个全新”思路，转化落地云南通威的经营思路“文化生成、精品工程、精益生产、品牌品质、综合效能”，进一步明确工作目标，突出工作重点，细化工作举措，努力奋斗，同时树立标准，制定清单，文化认同，敢于担当、使命必达，为公司高质发展保驾护航。
使命在肩、责任重大，基建期各组成员凝心聚力、聚焦重点、精准施策，用更实的措施、更快的行动、更好的工作状态，全面冲刺年底投产的任务，力争高质完成2021年的年度目标，云南通威全体员工也将“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”，在实践中砥砺前行、乘风破浪，未来可期！