近日，通威股份预混料第十九届片区会议暨精细化工作总结会议成功召开。通威股份预混料片区总裁刘如芳、广东预混料厂总经理郭异阳、各公司部门负责人及片区采购人员全程参会。
近日，通威股份预混料第十九届片区会议暨精细化工作总结会议成功召开。通威股份预混料片区总裁刘如芳、广东预混料厂总经理郭异阳、各公司部门负责人及片区采购人员全程参会。
本次会议各部门围绕年初工作计划完成情况及精细化持续升级内容开展，组织前往好主人公司及动物营养公司进行参观交流学习，好主人公司杨总及相关各部门负责人热情接待，参观除现场管理参观学习外，对质量管理、安全管理、粉尘治理及建标标准化管理提效进行深入的交流。参观交流结束后，片区组织参观人员进行现场研讨，通过参观学习结合实际现场进行共创，并输出提升项，刘总对大家学习及输出提出表扬，同时落实梳理，明确落地措施及实际，结合片区现状按重要原则分节奏完成。
在片区汇报环节，各部门负责人将1-4月重点工作推行开展情况，包括从标准化、质量管控、价值采购及生产管理、企业文化团队打造及安全管理等从计划到落地过程复盘，并过程中的难点、不足及措施进行剖析汇报。
会议中由刘总组织，对片区公司已经通过了标准化一期验收后如何保持，如何持续升级真的发挥标准化提效降耗的管理目的展开讨论，讨论输出包括岗位安全从人员和地点风险识别，并如何支撑落地，标准化现场源头粉尘治理、环境优化及维护如何实施及改善计划等，同时对标准化二期可运用项进行研讨，将能够运用的项目主动衔接，自主先用起来以提升效率。
刘总结合大家的汇报及片区的经营情况进行了落地措施布置，强调要抓大放小，有节奏的推行，想清楚理清楚并执行到位，要真正的从公司经营管理出发，杜绝一切的形式主义，以文化作为工具推动，所有干部做好表率，带领员工以“三必执行”要求自己，并鼓励争做标杆，通过大家共同的努力推动片区管理再上新台阶。