6月15日重庆公司组织各部门骨干、内务员工开展生产产能主题培训，华西二区总经理陈涛主持培训并对生产产能进行深度解析，让全体员工做好通威的营销者。
培训中，生产部经理张永强、品管部经理张科分别对今年前五月的能耗数据、设备产能、产品水分等进行了汇报，陈总对其汇报数据以产能提升、数据跟踪、立项设目标三个核心内容进行升华，围绕满产满销、综合数据逻辑与成本关系要求全体人员要对数据进行细化研究。陈总指出“产能的提升”不仅是功率、水分对数据的影响，在设备优化、原料价值、操作流程、单班产量及排线问题上也是影响大的。
通过此次培训，两位经理收获颇多，计划对产量目标的提升进行立项。重庆通威的后勤团队也对数据的认知进行了一个提升，更加明确了今后的工作目标并协助好部门经理的工作，提升效率。为实现重庆通威的满产满销献出一份力。