为实现公司经营目标，深入推行阿米巴经营管理理念，将战略目标具体化，提升公司运营效率，10月19日，云南通威开展财务经营预算培训会，财务部部长王骞及各相关组组长、各工段长及相关人员参加此次会议。
为实现公司经营目标，深入推行阿米巴经营管理理念，将战略目标具体化，提升公司运营效率，10月19日，云南通威开展财务经营预算培训会，财务部部长王骞及各相关组组长、各工段长及相关人员参加此次会议。
会议宣贯永祥股份下发的《关于编制2022年度财务经营预算的通知》文件，王部长对预算编制的工作内容、要求、遵循的原则进行详细解读，明确各部门、各工段的职责分工。王部长指出，公司之间、部门之间应该加强沟通交流，相互协作，共同完成经营预算的编制工作，同时也对完成的时间节点做出具体要求。
风清气正，打造精品工程，10月是冲刺月，也是公司的战斗月，云南通威全员保持百分百的精神风貌，用只争朝夕的态度工作，按质按量完成每一项工作任务，为云南通威精品工程顺利开车全力以赴，为云南通威生产经营奠定坚实基础！