7月8日，2022年通威畜禽半年度总结暨营销转型启动会在通威国际中心圆满召开。通威股份农牧总裁郭异忠、通威股份副总裁兼农牧技术中心（国 家级）主任张璐、畜禽产品线总经理兼畜禽市场部部长成军和、农牧管理总部相关部门负责人、畜禽料公司总经理及市场经理现场参会，分子公司营销体系员工及内务干部视频参会。
本次会议以“聚焦农场、野蛮增长、营销转型、突破畜禽”为主题，畜禽产品线及畜禽市场部主要负责人分别作专题报告。成总在主题报告中详细分析当前养殖演变趋势，根据行业养殖规模提升后的需求变化，结合各公司生产条件、核心市场容量与核心团队情况，对公司猪料、禽料重新定位，制定了聚焦核心品类发展突破的营销策略。为进一步确保下半年畜禽营销工作行动快捷、步调一致，本次会议讲思路、给方法，在明确团队分工的基础上，完善技术、服务、财务、原料等机制建设，支持营销转型落地终端。
同时，会议现场宣贯通威畜禽激励方案、融资方案及产品支撑举措，对畜禽市场服务和营销标准提出具体要求。期间，与会人员共同复盘营销年会畜禽重点工作落地成效，剖析当前市场工作中存在的问题，对标数据点检量利目标完成情况，分享养殖行业发展趋势，并在分组讨论中进一步规划下半年市场工作路径，就家庭农场和规模猪场开发、战略直供、畜禽营销转型落地等重点工作达成共识。
会上，郭总在总结讲话中对一 线员工长期付出的努力表示感谢，在展望农牧板块未来发展前景的同时，激励大家再接再厉，以快速推动营销转型为顺利完成全年目标蓄力，为来年经营管理奠定坚实基础。郭总表示，随着公司部分业务的调整，畜禽饲料业务作为公司经营的重要组成部分，进入了全新的发展阶段，在此平台上，畜禽从业人员迎来了发展的春天，市场工作也将面临更高要求。面对畜禽养殖格局的大变化，郭总要求大家转变观念、统一思想、统一方法、坚决执行，学习水产营销转型的成功思路，将可借鉴的方法路径落地到畜禽营销转型具体工作中，助力畜禽营销工作取得快速突破。