7月14-15日，通威股份华东二区“2022年上半年经营工作总结暨特种料发展规划会议”在南通如东召开，通威股份副总裁兼农牧技术中心主任张璐、创新营销项目总监望书生、水产研究所所长米海峰、特种水产研究所所长陈效儒、水产市场部副部长赵玉东、养殖模式研究项目组组长张哲勇、总部水产料配方师、华东二区总经理兼南通巴大总经理柯善强、华东二区各分子公司总经理、各职能线总监，各公司市场经理、服务工程师、财务经理等40余人现场参会。
会议期间，各公司总经理分别对2022年上半年工作进行复盘总结，分析得与失，对下半年经营工作进行规划，与会领导现场逐一点评，并围绕各公司当前存在的问题答疑解惑，对特种料发展规划指明方向，并提出建设性意见。华东二区产品技术总监作产品力竞争报告，对产品对标、事件营销、配方梳理等半年度工作进行复盘，各职能线分别从财务、生产、原料、市场团队建设等方面进行了线路支持汇报，全力围绕水产养殖经营做好支撑、协同。
为了进一步推进营销转型落地，股份市场部对华东二区半年度营销转型工作情况予以通报并再次对营销标准化进行讲解，理清逻辑同时提出管理要求。各公司务必做好基础营销，真正落地养殖效益较大化的市场工作。绍兴公司和无锡特种料公司分享了营销转型的案例，总部赋能团队与各公司总经理对营销转型中存在的问题暨提升方向进行了研讨。
华东二区作为以特种料为主的片区，上半年片区股份排名前列，会议现场各公司分别从增量规模、路径、团队建设等方面作了未来三年特种料发展规划，总部赋能团队现场组织讨论，对各公司的发展目标作出了明确要求，并对片区经营存在问题的两家公司进行帮扶研讨。
华东二区总经理柯善强对片区2022年度上半年经营进行了总结，并对下半年工作提出指示，对销量达成、产品效果、产品力彰显、事件营销及特种料发展人员储备及团队赋能等工作作出指示。同时激励大家再接再厉，为全年经营目标超额达成及明年工作铺垫而努力。
会上，通威股份副总裁兼农牧技术中心主任张璐对华东二区上半年取得的成绩予以高度肯定。并对片区营销转型、各公司定位、片区特种料发展、市场人才储备、产能瓶颈改善等作指示，勉励片区保持住上半年的增长势头，在下半年及五年规划中再创佳绩。
2022年下半年的工作已经开始，华东二区全体将士在质量方针引 领下，坚决执行营销转型，全力以赴超额完成全年业绩目标！