践行李斌副总裁提出的“凡是有工作就有标准”的工作指示，进一步把标准化工作走深、走实，12月7日，永祥光伏科技组织召开生产标准化12月工作计划会，永祥股份副总经理兼光伏科技总经理袁中华，永祥光伏科技副总经理张军、总经理助理高俊伟、生产一厂厂长田小雄、人行部部长胡静平、生产标准化小组组长吴平及相关管理人员参与。
践行李斌副总裁提出的“凡是有工作就有标准”的工作指示，进一步把标准化工作走深、走实，12月7日，永祥光伏科技组织召开生产标准化12月工作计划会，永祥股份副总经理兼光伏科技总经理袁中华，永祥光伏科技副总经理张军、总经理助理高俊伟、生产一厂厂长田小雄、人行部部长胡静平、生产标准化小组组长吴平及相关管理人员参与。
会上，首先由吴平组长对11月生产标准化工作从员工行为、作业标准、属地标准等方面进行详细汇报，并对上月在推行生产标准上存在问题进行复盘反思，针对抽空异常、焖炉工艺专项改善、单晶拉制优化改善点、集控关底加一致性等展开论述研讨，以具体案例为支撑进一步强化员工标准化意识。随后，袁总对12月生产标准化工作作明确要求。
袁总指出，标准必须坚持从员工中来到员工中去，让员工认同标准，执行到位，通过制定奖惩考核条例和指标追踪体系来确保标准执行无偏差。同时以“岗位属地制定标准”的原则找准改善点，督促全员参与到标准的制定中并根据实际工作来不断完善优化标准。袁总强调，标准化工作要聚焦到执行层面并形成管理常态机制，坚持系统化，杜绝碎片化，将标准化工作落到实处，用标准助力公司产量再上新台阶。