2022年7月17日-7月19日，大伟嘉股份2022财年中期经营管理暨赋能学习 大会在沈阳富华花园酒店成功召开。大伟嘉股份董事长兼总裁廖峰先生，副总裁柳高峰先生、夏伟新先生，总裁助理王彩红女士、廖新宇先生，大伟嘉股份各产业线、服务赋能部门及平台相关负责人，各分子公司总经理、部门经理、业务骨干等参会代表出席了本次大会。会议的主题为：识势创新，造势突破，顺势发展
2022年7月17日-7月19日，大伟嘉股份2022财年中期经营管理暨赋能学习 大会在沈阳富华花园酒店成功召开。大伟嘉股份董事长兼总裁廖峰先生，副总裁柳高峰先生、夏伟新先生，总裁助理王彩红女士、廖新宇先生，大伟嘉股份各产业线、服务赋能部门及平台相关负责人，各分子公司总经理、部门经理、业务骨干等参会代表出席了本次大会。会议的主题为：识势创新，造势突破，顺势发展
全员共同总结规划了2022年上半年工作和下半年作战方式。
会议期间，大伟嘉股份廖峰董事长作了《吹尽狂沙始到金》的主题报告，高屋建瓴，总揽全局。廖总指出在行情反弹，产业复苏的黄金节点，我们一定要紧抓机遇、强势出击，抢占先机，布局市场；一定要坚定信念，强化团队激活，强化市场动作，强化精益管理，强化体系赋能，强化产业协同，一定要深刻理解领会集团战略决策，深化落地产业协同的系统模型，抢占产业竞争时代制高点，一定要以“金戈铁马，气吞万里如虎”的状态突出重围，开疆拓土。全体大伟嘉一定要上下同欲，齐心闯出一条属于大伟嘉事业发展的铿锵大道。
大会伊始，大伟嘉股份副总裁柳高峰先生致开幕词，他指出，在穿越行业周期的转折年，我们一定要打造属于自己的产业护城河，全体大伟嘉人一定要明确目标，布局作战方式；以创新性的产业协同新模式，开启大伟嘉事业的新征程！
产业协同，数智赋能。本次大会举办了“产业协同1000万头生猪年出栏启动仪式”和“集团数字化项目实施发布仪式”，开启了大伟嘉产业协同新模式和大伟嘉事业信息赋能，数智强嘉新征程。
百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。会议期间，各产业线、赋能部门负责人分别做了详细的总结规划和部署，各产业线还进行了优 秀经验和创新模式分享，并对2022年度下半的发展目标和作战方式进行了布局。识势创新，造势突破，顺势发展。全体大伟嘉人将紧抓机遇，披肝沥胆，敢于挑战，强势出击，坚决打赢下半年攻坚战！
育聚天下英才，履责干部使命。人才是强嘉发展的第 一生产力，打开资源边界，构建人力生态，增强核心竞争力，大伟嘉重视人才干部的培养和发展。大会期间，还进行了组织架构调整发布及人事任命，新任命、晋升的干部进行了履职宣言。
榜样力量，光芒万丈。大会期间举行了大伟嘉英雄团队及社会荣誉表彰大会。向奋战在大伟嘉事业征程上的各位奋斗英雄们致敬，向各位“人大代表”、“优 秀共产党员”、“青年才俊”、科研院所、高校“校外导师”们致敬，榜样的力量，光芒万丈，绽放着属于大伟嘉“王 者之师”的荣光。
本次大会，在大伟嘉首席科学家兼养猪产业线副总经理赵宝凯先生闭幕词中落下帷幕，赵总指出集团未来五年战略目标已明确，全体大伟嘉人要以此为动力，乘着国家乡村振兴战略和种业振兴计划的东风，深化落地产业协同系统模型，占领产业竞争时代的制高点，务实开拓、不断创新，聚势能量，蓄力爆发，确保年度目标达成。
百战归来再读书，学习赋能再起航。为了能更好赋能业务发展，本次大会还组织了“集团2022年砺剑训练营之《业务模式制胜 BLM 战略规划七步法》”主题培训学习会，历时两天的学习，让全体学员醍醐灌顶，清晰领悟到战略解码的内涵价值及业务模式设计和战略规划的核心要点。
厉兵秣马迎鏖战，枕戈待旦再前行。2022财年中期经营管理暨赋能学习 大会是一个凝心聚力的大会，是一个赋能学习的大会，更是一次蓄势起航的大会。本次大会明确了大伟嘉股份2022年下半年及未来五年实现年出栏20万头种猪，年种猪精液300万份，年出栏1000万头绿色生猪，年销售猪饲料200万吨，年销售蛋鸡预混料20万吨，年销售生物兽药20亿，年贸易性收入100亿的奋斗目标。全体大伟嘉人将紧抓机遇，披肝沥胆，敢于挑战，通过产业协同，重塑优势，强势出击，为实现百亿目标而不懈奋斗！