10月19日上午，著 名品牌营销专家、北京赞伯营销管理咨询集团董事长路长全老师莅临回盛生物交流，带来了一场题为《产品创新球体模型》的主题讲座。
“一个企业能不能创新，关键不是资源问题，尤其是互联网时代。创新是谁能生成那个发展蓝图，谁能够定义任务、解决挑战的问题”，讲座伊始，路老师即开宗明义、点明主旨：“如何理解完整产品的全息因素？产品球体模型给出了很好的答案”。他谈到，关于产品创新有诸如“畅销产品与普通产品存在哪些关键差异”“你所处的行业到底是规模经济阶段还是品质经济阶段”等六大问题，他将产品的元素分为了核心产品、实体产品、形式产品、认知产品、统治产品等五大块。他还以捷安特、LULULEMON品牌为例，对客户痛点、产品创新等问题进行了阐述。
北京赞伯管理咨询集团营销专家李国伟老师带来了题为《公牛插座营销整合规划--10年从5亿到100亿的营销路径》主题分享。
回盛生物董事长兼总经理张卫元、首席顾问李名家、回盛研究院院长周锐教授、回盛生物水产高级顾问樊启学教授及公司全体高管、营销业务板块负责人和主要骨干，总经办、人力资源中心、运营信息中心、新华星等部门（子公司）负责人参加了交流活动。