日前，北京八里桥农产品中心批发市场董事长郭大银、总经理赵尔烈、副总经理冯义、王新京、胡晨、杨大京、李国海等市场领导分成两队到市场各经营区、中心，检查年度目标管理责任制量化考核工作的落实情况。
日前，北京八里桥农产品中心批发市场董事长郭大银、总经理赵尔烈、副总经理冯义、王新京、胡晨、杨大京、李国海等市场领导分成两队到市场各经营区、中心，检查年度目标管理责任制量化考核工作的落实情况。
八里桥农产品批发市场领导检查责任制量化落实情况
在检查中，市场领导首先认真听取了各单位负责人对量化考核工作及目标责任制落实情况的汇报。其次，根据各单位的汇报进行了现场检查。
通过此次检查，各经营区、中心，对目标责任制考核工作总体重视程度有所提高，体现在：一是全员深入检查的意识提升了。二是各单位对检查的内容提出了具体要求。三是制定奖惩措施，奖优罚劣，调动员工的工作积极性。但在检查中也发现了一些问题，一是有些单位的考核工作还停留在表面。二是在结合自身实际提出重点检查内容方面有欠缺。三是在工作的标准化和流程化方面还停留在形式上。
董事长针对检查中存在的问题，强调管理的核心工作就是抓目标责任制的落实，通过抓管理，不断提升市场的软实力。各责任单位要结合自身的实际工作拿出具体措施，工作标准要提高，措施要到位。同时，将日常检查列入工作议事日程，加大检查频次。市场的三级检查要一环扣一环，将目标责任制考核工作真正落在实处。